बालको में वर्ल्ड क्वालिटी वीक का भव्य आयोजन, ‘थिंक डिफरेंटली’ थीम पर नवाचार और गुणवत्ता उत्कृष्टता को बढ़ावा

वेदांता समूह की कंपनी भारत एल्यूमिनियम कंपनी लिमिटेड (बालको) ने वर्ल्ड क्वालिटी वीक 2025 को उत्साहपूर्वक मनाते हुए गुणवत्ता सुधार, नवाचार और नए विचारों को कार्यस्थल की संस्कृति का हिस्सा बनाने की दिशा में महत्वपूर्ण कदम उठाया। इस वर्ष कार्यक्रम की थीम ‘थिंक डिफरेंटली’ रखी गई, जिसके अंतर्गत कर्मचारियों को परंपरागत सोच से आगे बढ़कर नई दिशा में कार्य करने के लिए प्रेरित किया गया।

 

नवाचार को दर्शाते आकर्षक मॉडल, 1,000+ कर्मचारियों की सक्रिय भागीदारी

कंपनी के प्रमुख विभाग—

✔ पावर प्लांट

✔ कार्बन

✔ कास्टहाउस

✔ क्वालिटी एश्योरेंस लैब

✔ एसआरएस

✔ पॉटलाइन

 

—में मिनी मॉडल और इनोवेटिव डिस्प्ले लगाए गए। इससे कर्मचारियों को उत्पादन प्रक्रिया की बारीकियों और हर चरण में गुणवत्ता की महत्वपूर्ण भूमिका को समझने में मदद मिली।

पूरे सप्ताह में आयोजित गतिविधियों में 1,000 से अधिक कर्मचारी सम्मिलित हुए, जो टीम वर्क, सीख और रचनात्मकता का बेहतरीन उदाहरण रहा।

 

थिंक डिफरेंटली’ और ‘स्पीक क्वालिटी’ को मिला कर्मचारियों का समर्थन

 

गुणवत्ता सप्ताह के दौरान स्लोगन लेखन, क्वालिटी कैनवास प्रतियोगिता, डिजिटल व हस्तनिर्मित पोस्टर प्रस्तुति जैसे कार्यक्रम आयोजित किए गए।

कर्मचारियों ने इन गतिविधियों में गुणवत्ता सुधार के अपने विचार और नवाचारी दृष्टिकोण प्रस्तुत किया।

इसके साथ ही ‘वॉइस ऑफ वैल्यूज़’ कार्यक्रम में कर्मचारियों ने अपने अनुभव साझा किए, जो बालको की मूल्य-आधारित कार्य संस्कृति को मजबूत करते हैं।

 

कौन बनेगा क्वालिटी चैंपियन’ क्विज़ और ‘चाय पर चर्चा’ बने आकर्षण का केंद्र

 

इस वर्ष आयोजित क्वालिटी क्विज़ ने प्रतिभागियों की गुणवत्ता प्रणालियों, प्रक्रियाओं और मानकों पर उनकी समझ का परीक्षण किया।

वहीं ‘चाय पर चर्चा’ सत्र में कर्मचारियों ने सहज माहौल में अपने विचार, चुनौतियाँ और सुधार के सुझाव साझा किए। इस संवाद ने नए समाधान खोजने और टीमों को जोड़ने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

 

डिफेक्ट्स हंट’ अभ्यास—सुधार प्रक्रिया का अहम कदम

डिफेक्ट्स हंट गतिविधि के दौरान कर्मचारियों ने—

✔ प्रक्रियागत कमियाँ

✔ सुधार के अवसर

✔ मूल कारण विश्लेषण (RCA)

 

की पहचान की और प्रभावी सुझाव प्रस्तुत किए। इससे टीमों में गुणवत्ता के प्रति जिम्मेदारी और सक्रिय सहभागिता को बढ़ावा मिला।

वरिष्ठ प्रबंधन द्वारा की गई गेम्बा वॉक ने कर्मचारियों का उत्साह बढ़ाया और उनके प्रयासों की सराहना की गई।

 

CEO का संदेश — “रचनात्मक सोच ही गुणवत्ता सुधार की असली नींव”

 

बालको के मुख्य कार्यकारी अधिकारी एवं निदेशक श्री राजेश कुमार ने कहा

“नए विचार और बॉक्स के बाहर सोचने की क्षमता ही नवाचार का आधार है। बालको में हम चाहते हैं कि हर कर्मचारी जिज्ञासा, उद्देश्य और नये दृष्टिकोण के साथ सुधार का नेतृत्व करे। ऐसी गतिविधियाँ गुणवत्ता को संगठन की संस्कृति बनाने में अहम भूमिका निभाती हैं।”

 

कर्मचारियों का अनुभव — सीख और सुधार के नए अवसर

 

कास्टहाउस विभाग के कर्मचारी श्री हर्षवर्धन दूबे ने कहा—

“डिफेक्ट हंट कार्यक्रम में भाग लेकर रोजमर्रा की प्रक्रियाओं को नए नजरिए से समझा। टीमवर्क के साथ समाधान निकालना बेहद सीखपूर्ण रहा। इससे साफ है कि गुणवत्ता सुधार सभी की सामूहिक जिम्मेदारी है।”

 

बालको की गुणवत्ता प्रतिबद्धता

 

कंपनी आईएसओ 9001:2015 और बीआईएस मानकों के अनुरूप कार्य करते हुए अपने उत्पादों में लगातार गुणवत्ता उन्नयन कर रही है।

नवाचार-आधारित कार्यक्रमों और मजबूत गुणवत्ता प्रबंधन प्रणालियों के साथ बालको एल्युमिनियम उद्योग में उत्कृष्टता का अग्रणी संस्थान बना हुआ है।

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